Coaching und Training für Menschen und Unternehmen

Wir finden, dass seriöse Lösungen immer auf den vorhandenen Unternehmensstrukturen aufbauen müssen. So entwickeln sich Organisation und Persönlichkeit auf einer stabilen Basis. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen noch am Markt sind, müssen Sie ja Vieles richtig gemacht haben. Wir versetzen Sie in die Lage Positives zu erkennen und Abläufe, die sich als hinderlich erweisen über Bord zu werfen.


Das Motto unserer Vorgehensweise lautet „Erfahrung“ statt „Vortrag über“


Coaching

Gewinnen Sie Sicherheit im beruflichen Umfeld, entfalten Sie Ihr Potenzial, steigern Sie Ihre Kompetenz.


Schritt 1: Erstgespräch

Eine tragfähige Grundlage für den Coachingprozess wird gelegt.


Schritt 2: Einzel-Coaching

Fach- und Führungskräfte gewinnen einen klaren Blick für ihre aktuelle Situation. Sie handeln ruhig und überlegt und sind – auch in Konfliktsituationen – in der Lage, im Interesse des Unternehmens wie auch der Mitarbeiter die richtigen Entscheidungen zu treffen.


Inhalt


Inhalt

  • Persönliches Kennenlernen: „Stimmt die Chemie?“
  • Bestandsaufnahme der aktuellen Situation
  • Vorstellung von Konzept und Arbeitsmethodik
  • Umgang mit Erwartungen von Mitarbeitern, Kunden und Vorgesetzten
  • Austausch über Erwartungen, Wünsche und Grenzen
  • Reflexion der eigenen Einstellungen und Bewertungen
  • Definition von Zielen
  • Erkennen eigener Reaktionsmuster bei Konflikten
 
  • Verantwortlicher Umgang mit den eigenen Ressourcen

Supervision

Konstruktive Zusammenarbeit im Team fördert den Unternehmerischen Erfolg. Die Motivation des Einzelnen und der Zusammenhalt in der Gruppe werden gestärkt.

Supervision

Teamentwicklung

Wir erarbeiten die Grundlagen für eine effektive Zusammenarbeit und für eine produktive und menschliche Atmosphäre in Teams. Die Teilnehmer definieren ihren Standort im Team und orientieren ihr eigenes Verhalten am gemeinsamen Ziel.

Teamentwicklung

Führungskräfte

Steigern Sie Ihre Führungskompetenz durch intensives Training der verschiedenen Führungsaufgaben.
Lernen Sie, schwierige Führungssituationen zur Verbesserung der Teamatmosphäre zu nutzen.

Führungstraining

Beschwerdemanagement

Nutzen Sie die Beschwerden Ihrer Kunden als kostenlose Unternehmensberatung und als Instrument der Kundenbindung.

Beschwerdemanagement

Konfliktmanagement

Lernen ihre persönlichen Handlungsmuster in Konflikten kennen. Entwickeln und Trainieren Sie Sie ihre Kompetenzen, um in Konfliktsituationen erfolgreich zu agieren.

Konfliktmanagement

Kommunikation

Erlernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation. Optimieren Sie ihr Gesprächsverhalten und führen Gespräche konstruktiv und mit Erfolg.


Über mich

Dieser Satz begleitet mich während meines ganzen Lebens. Ich wollte nie Astronaut, Feuerwehrmann oder Rennfahrer sein (ausgenommen in einer kurzen Phase, in der ich mit dem Gedanken spielte, Rockstar zu werden), sondern immer nur Lehrer.

Demzufolge habe ich auch nach meinem Abitur und meiner Ausbildung zum Bankkaufmann Lehramt studiert. Dort habe ich aber schnell gemerkt, dass das nicht das ist, was ich suche. Was mir an der Uni am meisten Spaß machte, war meine Tätigkeit als Tutor in der Orientierungsphase der Wirtschaftswissenschaften. Diese war für mich ein Schritt in die richtige Richtung.

Das Studium selbst und erst recht die Praxisphasen an den Schulen waren dies nicht. Also bin ich weiter auf die Suche gegangen. Auf all meinen Umwegen, die ich danach gegangen bin und auf denen ich unter anderem intensiv mit EDV in Berührung gekommen bin, tauchte immer wieder mein Wunsch auf – Lehrer zu sein. Ich versuchte es dann noch einmal mit einer Tätigkeit als Ausbildungsleiter in einem

großen deutschen Warenhauskonzern, aber auch dies war nicht das Richtige. Dann geschahen zwei wichtige Dinge fast gleichzeitig. Ich lernte meine Frau kennen, und ich kam mit der Arbeit von Carl Rogers in Berührung. Bei beiden hatte ich ein Gefühl des Nach-Hause-Kommens. Dies hat sich bis heute nicht geändert. Nach meiner siebenjährigen Ausbildung zum Trainer für personzentrierte

Organisationsentwicklung mit insgesamt 1300 Ausbildungsstunden machte ich mich 1994 selbständig und arbeitete seitdem als Trainer. Zusätzliche Erfahrung habe ich in meiner fast 10-jährigen Tätigkeit als Geschäftsführer einer Trainings- und Beratungs-GmbH gesammelt.
Seither habe ich das Gefühl, ich bin angekommen. Ich habe die Arbeit entdeckt, in der ich gut bin, die mich ausfüllt, kurz gesagt: Ich habe meine Lebensaufgabe gefunden.